Course details
利用在工作场所教练的力量。了解如何从指令和控制方式转移到管理的管理员的领导者的经理，以改变员工参与和底线结果。加入领导和谈判教练Lisa盖茨，因为她解释了如何与报告建立教练关系。丽莎展示了如何如开放式问题，询问，倾听，增长挑战，责任可以提高员工的自主权和解决问题的能力。该课程包括评估，练习和工具，以帮助您的团队捕捉目标，绘制职业轨迹，并加速增长以及样本指导谈话可以帮助您在实践中看到这些提示，了解他们对您的人民，生产力和结果的潜在影响。
Instructor
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Lisa Gates
领导力+职业故事教练| Linkedin学习教练|找到促进职业上升的故事
丽莎盖特是一个职业和领导教练，故事的创始人在这里发生。
丽莎与雄心勃勃的妇女合作，致力于掌握他们的领导案例，构建其影响力和阶段的存在，并激活他们的思想领导声誉。
随着跨营销和公共关系的职业生涯与自由写作到行动和即兴，丽莎已经了解了关于面试，投球，谈判和讲故事的事情或两项。作为她谈判的前联合国谈判，国际公认的咨询和培训公司，丽莎帮助了数百名妇女缩小了工资和领导差距。她的工作已经在NPR，CNN， 纽约时报，Wallstreet Journal，大西洋，魅力和许多其他人。要了解更多信息，请访问 www.storyhappenshere.com..
本课程所涵盖的技能
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成为一个伟大的教练和领导者
- 好吧，这是一块疯狂的数据。根据Gallup，只有15％的员工真正从事他们的工作。这意味着其他85％只是按数字绘画或积极脱离和寻找出口标志。这样的数据似乎指出的是，领导者和管理人员并不完全确定如何浏览员工开发的凌乱地形，员工不明确于他们的增长机会。在任一个方向上，路径尚不清楚。所以让我们改变一切。嗨，我是丽莎盖，领导和谈判教练，以及她谈判的联合创始人。在我与人们管理者的客户的工作中，我开始注意到一种模式，很多微观方式，以及给予方向和建议和教练的信念基本相同，我在这里告诉你他们不是。在本课程中，我将在执教和方向 - 给予非常清晰的方向之间的区别。为此，我会展示简单......
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