要求阐述和分析

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Course details

要定义良好的要求,简单地向客户和利益相关者询问他们想要的东西是不够的。通过利用要求阐述和分析技术,业务分析师可以提出更具创新的解决方案。在本课程中,探索这些技术,并了解为什么他们重​​要,以及如何将它们混在一起并将其定制到您的项目中。 Angela Wick提供了该过程的概述,并讨论了埃利特和分析如何共同努力。她还涵盖了不同的收集要求 - 例如头脑风暴,观察和研讨会 - 在继续进行分析技术,例如上下文图,用户故事和决策表之前。在课程结束时,她解释了如何为特定产品或项目类型选择正确的方法。

Instructor

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    Angela Wick

    ba-cube.com创始人,|业务分析和产品所有者练习专家和培训师|敏捷业务分析| Ba-Squared CEO,LinkedIn学习讲师 CBAP,PMP,PBA,ICP-ACC,ICP-APO

    Angela Wick是培训师,顾问,敏捷教练,作者,博主和扬声器。

    安吉拉拥有超过20年的商业分析经验,并且是商业分析实践中公认的全球专家。她帮助组织带来敏捷性和价值的思维方式,以便他们发展的产品和解决方案。作为Ba-Squared,LLC,培训和咨询组织的创始人,她侧重于现代化要求和敏捷实践,并教授业务分析,敏捷产品所有权,敏捷业务分析和项目管理。

    安吉拉对提高创新,创造力和领导力来充满热情,以便要求和敏捷实践。她以下列方式贡献了行业思想领导:作为国际业务分析研究所(IIBA®)业务分析的知识(BABOK®)v3委员会的成员; IIBA业务分析能力模式的领导作者和委员会主席; “职业型号”章节的作者 管理业务分析师;从业者商业分析专家审查员:练习指南;和电子书的作者 敏捷产品所有权:最大化角色和加速成功 。 Angela已经赢得了项目管理专业(PMP®),专业的商业分析(PBA®),经过认证的业务分析专业(CBAP®),iCagile认证专业敏捷教练(ICP-ACC)和Icagile认证专业业务价值分析(ICP -bva)认证。

本课程所涵盖的技能

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