Strategic Thinking

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Course details

战略思维是对大规模,漫长而短期的思考的能力,以及过去和现在。虽然战略思维是一个组织中每个人的宝贵技能,但随着你提升梯子,它变得越来越重要。事实上,您可能会在没有它的领导者中促进或成功促进或成功。然而,没有人正式教导战略思维 - 所以主动并学会自己如何做到这一点。本炸金花怎么玩教导经理和领导人如何使用战略思维来指导其团队的方向,并提出对关键业务问题的解决方案。职业和个人品牌专家Dorie Clark向您展示如何雕刻时间考虑战略,收集数据,从过去学习,为未来创造愿景,并在您的团队中实施战略思维。

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    Dorie Clark

    Duke & Columbia Business Prof;排名第#1通讯教练; HBR作者;世界上五大企业思想家 - 思想家50

    Dorie Clark是Duke University的Fuqua业务学院的兼职工商管理教授。

    Dorie也是作者 重塑你脱颖而出,这被命名为2015年的第一册 公司 杂志,是一个 华盛顿邮报 畅销书。一位前总统竞选发言人,Dorie被描述了 纽约时报 作为“自我重塑的专家,帮助他人的生活变动。”

    她是常见的贡献者 哈佛商业评论, 时间, 和 企业家。被联邦新闻被认可为品牌专家, 公司, 和 幸运,Dorie是一名营销策略顾问顾问和客户,包括谷歌,微软,耶鲁大学,富达,美国国务院和世界银行。您可以下载她的免费42页 脱颖而出 自我评估工作簿,了解更多 dorieclark.com..

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